Uno de los riesgos más recurrentes que vemos en la construcción de parques solares, por ejemplo, es la alta insolvencia de los subcontratistas del EPC, en particular los de gran escala. Frecuentemente, muchos subcontratistas carecen algunos conocimientos elementales del servicio que requiere el EPC, y/o del proceso de preparación de una oferta, mientras que los EPC tienden a presionar a los subcontratistas para obtener el precio más bajo posible. Supervisamos todo el proceso de preparación de la oferta y negociación del contrato y otorgamos a buenos subcontratistas el capital necesario para ejecutar las obras para las que fueron contratados. De esta manera, evitamos, el incumplimiento de parte de los subcontratistas; que los EPC cambien a los  subcontratistas, y consecuentemente, evitamos la demora en el término exitoso del proyecto.

Para lograr esto, apoyamos al subcontratista antes, durante y después de la adjudicación del contrato. Revisamos los antecedentes del proyecto, la cotización del subcontratista, y las condiciones comerciales del proyecto, y hacemos los ajustes necesarios ANTES de enviar la oferta al cliente. Adjudicada la obra, entramos en el contrato, con el subcontratista, poniendo los recursos necesarios para gerenciar la obra con personal con gran experiencia, y capacidad de liderazgo y control de la obra.